Спектр услуг

Спектр услуг

1. Диагностика
2. Координация процесса и консалтинг
3. Тренинги

1. Диагностика

Анализ возможностей сотрудников с целью последующего выбора и продвижения новых руководящих кадров/менеджмента:

• Определение ситуации и интеграция в существующую концепцию развития персонала
• Составление списка квалификационных требований к сотрудникам в рамках конкретной компании/предприятия
• Определение концепции и проведение мероприятий по оценке персонала „Assessment Center”
• Примение приемлевого тестирования и использование соответствующих компьютерных технологий (например, в деловых играх)

Развитие топ-менеджеров:

• Проведение мероприятий по оценке международных менеджеров „Assesment Center”
• Менеджмент-аудит и проведение индивидуальной оценки отдельных руководящих сотрудников

2. Координация процесса и консалтинг

Развитие руководящих сотрудников/ High Potential Development

• Контекстный анализ и выявление потребностей
• Формирование концепции и планирование семинаров
• Координация проекта и модерация мероприятий, текущая координация совместно с отделом персонала/отделом развития менеджмента

Создание концепции и сопровождение проекта

• Проекты реструктуризации предприятия
• Слияние компаний
• Стратегии создания корпоративного имиджа/стиля

Систематическое консультирование

• Процессы изменения кадров и систем
• Оптимизация внутренних отношений между поставщиком и клиентом
• Процессы развития на уровне отделов, подразделений
• Системный анализ решений

Развитие команды

• Формирование заказа и контакт с командой сотрудников/руководством
• Анализ смежных областей и отношений между поставщиком и клиентом
• Планирование и модерация семинаров/совещаний

Стратегическое планирование

• Оценка тенденций и прогнозов, релевантных для определенной отрасли/сферы деятельности
• Техника сценариев
• Выявление специфических для конкретного предприятия эффекторов (исполнительных органов) и индикаторов
• Разработка и старт стратегических проектов

3. Тренинги

Стратегический менеджмент

• Руководство и коммуникация
• Умение управлять командой
• Управление изменениями (Change Management)
• Развитие умения эффективно мыслить и действовать в интересах компании (деловые игры)

Коммуникация

• Риторика и ведение переговоров
• Методы убеждения („Convincing Styles”)
• Презентация и модерация
• Управление конфликтами

Межкультурные различия

• Развитие восприимчивости к культуре в целом, а также к культурам конкретных стран
• Подготовка к работе в другой стране для экспатов (и их супруг/ов)
• „Go Global” – межкультурный экспресс-тренинг
• Международные и межкультурные тренинги для сотрудников
• Межкультурный коучинг на рабочем месте (on the job)

Техника работы

• Организация работы и времени
• Тренинг по ведению корреспонденции/офис-менеджмент
• Стресс-менеджмент/релаксация

Коучинг

• Коучинг (топ-) менеджеров
• Коучинг команды
• Коучинг на рабочем месте (оn the job)